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ALIGNER STRATEGIE, MARKETING ET VENTES QUAND VOTRE ENTREPRISE GRANDIT 

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Pour les dirigeants d’éditeurs B2B confrontés à des décalages entre stratégie, marketing et ventes.

À partir de 20–30 personnes, un décalage apparait souvent entre :
 
Ce que le dirigeant pense avoir clarifié
vs
La façon dont les équipes le traduisent réellement


Ce décalage reste souvent invisible… jusqu’à ce qu’il ralentisse la croissance.

Si ce sujet vous parle, je vous propose un échange court pour faire le point sur votre situation.

MISSION

Aider les dirigeants à reprendre le contrôle sur des décisions devenues floues.
REPERES

VOS ENJEUX

À mesure que l’entreprise se développe, les décisions sont de moins en moins partagées.

C’est généralement à ce moment-là que les décalages apparaissent.

Vous faites évoluer votre stratégie
  • repositionnement
  • évolution de l’offre
  • changement d’approche commerciale

mais les équipes n’en ont pas toutes la même lecture

Vous lancez un nouveau produit ou une nouvelle offre
  • volonté d’accélérer
  • nouveaux marchés
  • nouvelles cibles

mais la traduction marketing et commerciale reste floue

Votre organisation se structure
  • croissance des équipes
  • séparation marketing / sales
  • nouveaux niveaux de management

et chacun développe sa propre interprétation

Vous devez vous adapter à un changement
  • évolution du marché
  • pression concurrentielle
  • transformation interne

avec un besoin de clarifier les priorités

Dans ces situations

Les décisions existent souvent…
mais elles ne sont ni partagées ni appliquées de manière homogène.

C’est là que j’interviens.
INTERVENIR

CONCRETEMENT, COMMENT J'INTERVIENS

Je remets à plat des sujets que chacun pense avoir compris… mais qui ne sont pas partagés de manière homogène.

Sessions de travail avec les équipes (direction, marketing, sales)
→ pour clarifier les décisions et aligner les lectures


Mises à plat de sujets structurants
→ positionnement, compréhension du marché, approche commerciale


Travail sur la traduction opérationnelle
→ comment ces décisions se traduisent concrètement dans la vente

Format

L’intervention prend généralement la forme de sessions de travail avec les équipes (½ journée à 1 journée), construites à partir de vos enjeux.

Selon les situations, elle peut s’inscrire dans un accompagnement plus large.
MES SPECIFICITÉS

NOTRE

ÉQUIPE

Paragraphe. Cliquez ici pour ajouter votre propre texte.

Cliquez sur "Modifier Texte" ou double-cliquez ici pour ajouter votre contenu et personnaliser les polices.

LA SPECIFICITE D'ALGONAC

Une spécialisation éditeurs B2B

  • start-up ou éditeurs établis

  • quel que soit le métier adressé

 

une compréhension immédiate des enjeux de structuration propres aux éditeurs B2B

Un travail centré sur les décisions

 

Je ne travaille pas à partir d’outils ou de méthodes standards.

Je travaille sur les décisions structurantes : positionnement, priorités, approche commerciale.

 

et sur leur traduction réelle dans le marketing et la vente

Une expérience opérationnelle réelle

  • plus de 15 ans de conseil

  • et auparavant des fonctions de direction commerciale et marketing

 

avec une confrontation directe aux problématiques terrain

Des résultats observables

  • un track record vérifiable

  • des situations de structuration, développement ou repositionnement

 

détaillées dans les cas clients

Une intégration aux équipes

  • Je travaille avec la direction, le marketing et les équipes commerciales.

  • avec une implication directe dans les sujets traités

 

et souvent un engagement dans la durée

 

QUELQUES REPERES

Depuis 2010
30+

clients accompagnés
structuration, développement, repositionnement
+ 30% 

de croissance annuelle moyenne
observée chez certains clients accompagnés
25+
recrutements accompagnés
fonctions commerciales, marketing et direction
accompagnement d’éditeurs de logiciels B2B
CLIENTS ET SUCCESS STORIES

CLIENTS ET SUCCESS STORIES

Depuis plus de quinze ans, Algonac intervient auprès d’éditeurs de logiciels sur des situations de développement, de structuration ou de repositionnement, à des moments clés de leur trajectoire.

Dans ce cadre, Algonac a été amené à intervenir sur des problématiques métier très diverses, notamment :

  • Analyse comportementale

  • Analyse de la voix du client

  • Analyse sémantique

  • Big data

  • Business Intelligence

  • Etudes marketing

  • Fundraising

  • Gestion de file d’attente

  • Gestion de flotte automobile

  • Gestion de l’intérim

  • Gestion de la compatibilité applicative

  • Gestion de la qualité

  • Gestion de la relation client 

  • Gestion de la sécurité physique

  • Intelligence artificielle

  • Lutte contre la fraude bancaire

  • Marketing local pour les réseaux de distribution

  • Pilotage de la masse salariale et des effectifs

  • Planification de production

  • Planification logistique

  • Sauvegarde en ligne

  • Systèmes éditoriaux pour la Presse

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CONTACT

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ALGONAC

30, avenue du président Kennedy

75016 Paris, France

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